СОЗДАНИЕ БИЗНЕС-МОДЕЛИ
ВАШЕЙ КОМПАНИИ

Заказать

КОГДА ИМЕЕТ СМЫСЛ ОПИСЫВАТЬ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

Вы занимаетесь разработкой стратегии, моделированием бизнес-процессов. Хотите упростить эту работу и вовлечь в нее сотрудников.

Нужны новые прорывные идеи для развития бизнеса.

Вы понимаете, что компания в текущем виде не сможет зарабатывать деньги в будущем.

Вы видите новые возможности для бизнеса, однако не понимаете каким образом их использовать.

Вам нужно сократить издержки за счет выявления видов деятельности, которые не дают ценность клиенту.

Конкуренты забирают ваших клиентов. Вы не понимаете, что нужно изменить, чтобы выиграть конкурентную борьбу.

5 ПРЕИМУЩЕСТВ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЯ 

Вы получаете детальный, согласованный и обоснованный план достижения желаемой цели.
Процесс создания модели объединяет команду и дает единое видение будущего для каждого сотрудника.
Содержание бизнес-модели понятно большинству сотрудников.
Вы увидите все ключевые аспекты вашего бизнеса на одном плакате.
Вся информация предварительно отобрана.

РЕЗУЛЬТАТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА

СООТВЕТСТВИЕ РЫНКУ

Обеспечить соответствие бизнес-модели требованиям рынка.

ИДЕИ

Найдены нестандартные идеи для реализации бизнес-модели.

ПРОЕКТЫ

Согласованные с командой задачи для реализации бизнес-модели.

Как проходит работа по
разработке бизнес-модели 

Сбор исходной информации для сессии.

Описание текущей бизнес-модели компании.

Опросы сотрудников, клиентов.

Описание будущей бизнес-модели компании.


Подготовка презентации директором.

Подготовка плана изменений.

Согласование сценария сессии.

Подготовка отчета по результатам сессии.

Контактная информация

Консалтинговая компания «Центр Делового Здоровья».

Коммерческий директор – Илья Антонов.