Участились случаи конфликтов между сотрудниками или даже целыми подразделениями? В компании растет текучесть кадров?
Проведение диагностики компании с использованием инструментов Теории ограничения систем (ТОС)
О центре делового здоровья
50
реализованных крупных проектов
120
лет работы в бизнесе на команду
20
лет работы в бизнес-образовании
Команда
Особенности диагностики по ТОС
Когда нужна диагностика по ТОС
Вы часто устаете от того, что все необходимо держать под личным контролем. Вы завалены текучкой. Без директора не решается ни один вопрос.
Планируемые задачи сотрудникам часто не выполняются в срок.
Расходы растут быстрее доходов.непонятно сколько зарабатываем, какая рентабельность.
Много народу и непонятно кто, чем занимается. Нельзя найти ответственного.
Срывы сроков выполнения заказов (проектов).
Результат диагностики по ТОС

ЦЕЛИ
Цель компании и необходимые условия ее достижения.

КОРНЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ
Что мешает достигать целей.

РЕШЕНИЯ
Найдены прорывные, нестандартные решения для нейтрализации проблем.

ПЛАН ИЗМЕНЕНИЙ
Дерево промежуточных целей, согласованное со всей командой.
Если оставить все как есть
ПОТЕРЯ
КЛИЕНТОВ
ЛИЧНОГО
ВРЕМЕНИ
ВСЕ МЕНЬШЕ
СНИЖЕНИЕ
ПРИБЫЛИ
РИСКИ
УХОДА
СОТРУДНИКОВ
При изменении ситуации на рынке: выход новых конкурентов, появление товаров-заменителей, снижение спроса ваша компания может оказаться к ним не готова.
Наш опыт проведения диагностики по ТОС
Наши заказчики и результаты проектов
Видеоотзыв о проведённой сессии Рената Шафигуллина, директора компании SEO GROUP.
Стоимость проведения диагностической сессии
Стоимость проведения – 60000 рублей.
Контактная информация
Консалтинговая компания «Центр Делового Здоровья».
Коммерческий директор – Илья Антонов.